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传统模切生产管理VS现代模切信息化生产管理
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标题: 传统模切生产管理VS现代模切信息化生产管理
zhu303745438
模切新手
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2013-09-05 15:12
传统模切生产管理VS现代模切信息化生产管理
**、什么是模切行业ERP系统?
在**经济**体化及国际竞争的加剧。模切业也面临着激烈竞争。现在的模切企业想要立于不败之地。就必须不停地进步和发展。而企业要想发展。就必须拥有信息化、自动化、现代化的管理模式。所以,模切业必然规律的要采用**套科学的现代企业管理系统势在必行。
“ERP” 是英文Enterprise Resources Planning的缩写,意为“企业资源规划”。它是在信息技术基础上,以系统化的管理思想。将企业内各部门信息连接在**起,以实现信息共享、资源优化,并为企业管理层提供现代的自动的信息服务的**种先进管理工具,是**种面向加工制造行业的,以计划为纽带将企业的物资资源、资金资源、时间资源和信息资源等进行科学的先进的现代化管理企业,这就是模切行业ERP管理软件。
二、在**模切业ERP现和发展趋势如何?
**模切业的差距和不足:
1、是地区发展状况不平衡,缺乏具有国际竞争力和**影响力的本土骨干企业,模切生产能力相对过剩,**产品生产能力不足,增长方式不尽合理,产业的结构性矛盾尚未从根本上解决;
2、是本土企业自主创新能力不足,科研开发基础薄弱,在质量管理、工艺技术、产品标准等方面与国外先进企业差距较大;
3、是从业人员中高素质、高技能、外向型经营管理人才相对匮乏,亟须建立完善的职业培训、测评及认证体系,改善行业人力资源配置状况;
4、是缺乏科学的管理手段和畅通的供销链渠道;
5、是没有合理正确的运用企业信息化的竞争工具-ERP。
在进入数字化模切时代,落实这些重大方针及推动模切业的发展必须以实施现代化ERP管理为突破口。在模切业这个发展过程中,真正有革命性变革的机会是很少的,当计算机在模切业获得生产应用的时候,模切业也没有改变真正意义上的模切原理。模切业**直成为远离ERP的行业,模切业老板**直在冷眼旁观。
然而,近年模切业喷井式发展,模切厂老板开始乞求信息化来将先进设备转化为真正的经济效益,ERP在模切业开始悄然升温,究其原因,*根本的就是——残酷的竞争。模切品质要求越来越高,而利润却越来越薄。模切业正经历着激烈竞争的时代。客户资源不足、价格持续走低、品种大幅增加、产量普遍下降、交货周期越来越短、资金回收困难,所有这些都使模切企业的经营管理人员感受到前所未有的巨大压力。
这个时候,模切这个产业,似乎在**夜之间突然想起来,必须从信息化、自动化、现代化的管理寻求节约成本的空间、追求更大利润化。在模切业近两年从传统模切改造为新型模切,从平刀模切到多工位轮转模切,走过了从传统手工到现代化再到自动化的过程,必然在管理上有**个信息化、自动化、现代化的管理要求,这就是ERP在模切业普及的必然的趋势。
过往几年,不泛有多个模切管理软件,但大多数处于帮助企业报价管理、适应于传统模切管理的小软件,对于小型模切厂的应用有过很大的帮助,但始终只能进行粗旷的管理,未提升到ERP信息化、自动化、现代化的管理的高**阶段。真正适合模切企业信息化、自动化、现代化管理的ERP软件却还不多见。模切业ERP必须要真正的从现代企业、现代管理着手,完整解决模切企业报价、物料、计划、成本、计件等模切管理的难题。
三、模切企业现存的问题有哪些?
问题1、管理配套、准时交货是模切企业是广泛的问题
客户服务的**个*重要方面是准时且准确交付模切产品。对于模切企业尤其具有挑战性,**个印品往往因为延迟**天甚至拖延半天交货,将导致整批印品的拒收,模切时效性特别突出,不能准确交付可能产生**其严重的后果。因此,在按时交货,正确数量的产品对于模切行业至关重要。模切行业中的**些管理方式或模切设备的变化使得准确且准时交付更难以实现。
在对模切ERP管理选型时必须考虑到材料需求、材料库存管理、工艺流程加工管理、智能生产排单等,确保客户模切单的原材料数质量的保证、及时配给、才能实现准时交货。
动态掌握订单的进度和完工实际情况。实现对订单进行预期排单、自动计算出可行的交货期限。更好地管理好客户信息,与客户建立良好关系,保持与客户的经常沟通,动态掌握客户的需求。
问题2、确保资源优化、成本有效控制
模切ERP必须通过高**物料需求分析,完善的库存管理包括库龄管理,以及工单物料预算、工单定额领料等进行资源优化,有效控制成本。使得模切件所需原料、辅料等能及时、准确、定额供应。
问题3、确保资金有效应用、资金快速回笼
模切ERP还必须要制定快速、集成的应收应付查询,快速查询、分析各用户、各订单的任务完成、送货数量、退货数量、收款金额等记录,快速汇总客户应收账款、帐龄及信用情况。确保资金有效应用,资金快速回笼。对预收款过程有查询功能,对应收款列出清单、应收款汇总、收款结清后核销管理
四、模切业ERP管理思想和理念是什么?
通过对企业具体组织和业务环境的分析,以供应链为核心、对企业财务、采购、生产、销售等各个环节进行有效计划、控制和回馈,帮助企业合理利用资源、降低库存、减少资金占用、增强企业应变能力、提高市场竞争力和经济效益。ERP系统以JIT、CRM 零库存、成本控制、 ISO9001等先进的企业管理理念为基础,结合模切企业的自身特点。针对**模切生产企业面临的实际问题,在深入模切生产企业进行调查研究后。根据当前市场特点,为模切生产企业现代化管理提供ERP解决方案。模切ERP系统应当具有以下特点:
1、完整的企业资源计划管理系统
在标准MRPⅡ基础上增加诸如设备管理、质量管理、人力资源管理以及决策支持电子商务和供应链等功能,成为**个完整的ERP系统,为模切生产企业提供**个全方位的解决方案。
2、准确的模切(产品结构)描述
模切产品是由分条、复合、冲压等加工完成的,而使用承印材料又是由各种模切和包装方式决定的,宏观上的产品结构还包括其它各种材料、辅料等;系统提供的产品结构描述功能,应该能准确地描述各种产品的模切工艺流程,由系统根据产品工艺流程完成各种相关计算。
3、确切的工艺流程描述
模切产品的生产从接单到*后的付款是**个漫长的过程,**般情况下为3~6个月。模切生产大体可以有以下流程:接受订单---制定工艺---安排生产---领用材料---各工序的流转(包括外协加工)---送货及运输(提货)的调度---实现销售---货款回笼。
根据业务流程图,建立概念性的数据模型,模切生产的**整套过程涉及到业务、工程、生产、供货商、人力资源、财务、物料等部门,整个系统是销售管理、报价管理、发外管理 财务管理、物料管理、库存管理、生产计划管理、过程管理、质量管理等**系列物流、信息流、资金流的整合。
在管理思想、管理模式、管理方法、管理机制、管理基础 组织结构、业务流程、规章制度和全员素质等方面实现全方位的改进和提高,从而提高企业的整体管理水平和竞争力,加快企业管理现代化进程。ERP的实施能够及时为模切企业提供决策支持所必需的信息,增加生产的灵活性。提高了模切企业对市场的反应速度,ERP形成的规范化管理,对产品 质量起了**定的保证作用。
总之,ERP系统的实施渗透到模切企业管理的各个层次。带去了先进的现代企业管理理念。给模切企业注入了新的活力。在它的协助之下,模切企业的事业必将蒸蒸日上。
五、ERP软件生产管理过程有哪些?
1、 模切生产任务管理;
生产任务管理包括:生产任务单、生产投料单、生产领料单、生产退料单、生产物料报废单、生产任务汇报单、产品检验申请单、产品检验单、产成品入库单、生产报表分析。
审核客户订单---录入订单,要经过审核后,就可以自动下达生产任务单!审核的内容包括客户订单日期,订单交货日期,数量,单价等客户资料中的信息!
以订单下达生产任务单---是以订单数量,提出加工建议,开出生产任务单。对库存数、在生产数量已经满足订单数量的行,就不需要生产了,可直接开立送货单出库。
工艺设置,该类产品通过那些工序进行生产,如彩盒类产品**般通过开版-开纸-模切-表面处理-裱纸-啤盒-粘盒-包装等工艺路线进行生产。
生产类型,生产车间,工作中心的设置和BOM单的维护。
外加工单开立---需要外协加工的部分物料清单需要开立外发加工单,如有些环节上工序公司内部没有时就需要外发,表面处理或装订等!
2、模切车间作业管理
车间作业管理包括:工序计划单、工序移交单、工序派工单、工序汇报单、工序检验单、计件工资单、车间作业报表分析。
根据生产任务单生成工序计划单、工序派工单(加工人员需求)。
每天生产结束后工序检验单、计件工资单、工序汇报单,从而生成车间作业报表分析。
3、 模切品质管理
质检基础资料的录入:包括检验项目、质检方案等
根据生产任务汇报情况,录入相应的产品检验申请单,通知质检部门进行产品检验,并录入产品检验单
根据产品检验单进行产成品录入
根据工序汇报单,进行每道工序的检验并录入工序检验单。
进料检验( IQC )、模切面纸全检、制程首件检验、制程巡回检验( IPQC )成品出入库检验( OQC/FQC )、进料 / 成品异常检验等。这些模组与订单管理、采购管理、生产管理等紧密相互关联,有机地构成**个整体。
国内*专业的模切生产管理软件——点晴模切ERP
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2013-09-12 12:27
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非常好,好好学习
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2014-12-08 23:22
回复:传统模切生产管理VS现代模切信息化生产管理
记得曾经有**个人说了**句很经典的话,小厂导入ERP**下子死**半......当然这话说的太片面,至少从侧面反映想要运行好**个成熟的ERP可不是花点钱导入后就能解决的事.....
#3
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2015-01-25 15:16
回复:传统模切生产管理VS现代模切信息化生产管理
系统势在必行。
“ERP” 是英文Enterprise Resources Planning的缩写,意为“企业资源规划”。它是在信息技术基础上,以系统化的管理思想。将企业内各部门信息连接在**起,以实现信息共享、资源优化,并为企业管理层提供现代的自动的信息服务的**种先进管理工具,是**种面向加工制造行业的,以计划为
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2015-01-25 15:17
回复:传统模切生产管理VS现代模切信息化生产管理
连接在**起,以实现信息共享、资源优化,并为企业管理层提供现代的自动的信息服务的**种先进管理工具,是**种面向加工制造行业的,以计划
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